Los equipos de trabajo que estudian las fómulas para incorporar a MAS a
Nerva, Moguer, Hinojos y otros municipios consideran posible rescindir
los contratos ante los abusos de Aqualia.
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| Telecontrol de la empresa pública MAS. |
La Mancomunidad de Servicios de la Provincia de Huelva (MAS) y su
empresa instrumental Giahsa vienen detectando un descontento palpable y
progresivo en varios de los municipios de la provincia en los que la
compañía privada Aqualia presta los servicios del ciclo integral del
agua y los residuos, como son los casos de Nerva, Moguer o Hinojos,
entre otros, cuya incorporación a MAS se está planificando. Según la
dirección de la empresa pública, este malestar no es más que la consecuencia de algo que veníamos advirtiendo desde la constitución de
MAS, hace ahora casi dos años, y la inmediata privatización de los
servicios en diversos municipios que no se adhirieron al proyecto y
renegaron de la filosofía del servicio público que venimos defendiendo.
De este modo se está percibiendo escasa profesionalidad de los mandos
directivos de Aqualia a nivel provincial, así como una serie de deficiencias y abusos, en resolución de incidencias, facturación y
otros muchos aspectos de la gestión, que tienen como última víctima al
ciudadano que abona religiosamente su recibo, consideran desde Giahsa.
Así por ejemplo, las lecturas de contadores se realizan cada cuatro
meses algo que, aún siendo legal, lleva a que muchos usuarios se vean
perjudicados al recibir facturas por consumos estimados durante periodos
excesivos, algo inimaginable en una empresa en la que prime el
servicio público, máxime en esta tesitura de crisis económica que golpea
con especial dureza las economías domésticas.
Como primera medida en respuesta a las deficiencias observadas en la
gestión de Aqualia en los municipios de Nerva (donde desde enero de este
año la empresa privada trabaja como contrata de Giahsa), Moguer e
Hinojos, la dirección de Giahsa ha dado instrucciones específicas para
que los grupos de trabajo planifiquen el rescate del servicio desde los
puntos de vista administrativo y técnico una vez los municipios se
reincorporen definitivamente a MAS. Además, desde la empresa pública se
sigue trabajando día a día para garantizar el servicio público en la
provincia, una filosofía de proyecto provincial que se está demostrando
como la más acertada desde que comenzó a andar hace ahora dos años.
Política de acercamiento
En vista de la situación, desde que se consumara la firma del llamado
Acuerdo por la Estabilidad y el Buen Gobierno de MAS -suscrito el pasado
mes de septiembre por los representantes provinciales de PSOE, PP,
IU-CA y PA-, se viene trabajando en la reincorporación efectiva de Lepe,
Moguer e Hinojos a la Mancomunidad. Desde la firma del pacto, se han
creado diversos grupos de trabajo tendentes a estudiar la viabilidad
técnica, jurídica y financiera del ingreso de los tres municipios en
MAS.
En ese sentido, cabe recordar que en el acuerdo se contempla de manera
explícita el compromiso de los firmantes por hacer cuanto esté en su
mano para que los ayuntamientos en los que gobiernen formen parte de
MAS, en especial aquellos que habiendo sido parte integrante del ámbito
de Giahsa optaron por no incorporarse a MAS. Consiguientemente, desde
mediados del mes septiembre se iniciaron las conversaciones entre las
partes que han cristalizado en la creación de los grupos de trabajo
referidos, cuya firme intención pasa por vehicular la incorporación de
los tres nuevos municipios y engrosar de ese modo la relación de los que
conforman la Mancomunidad, un total de 70 a día de hoy.
Visto en elperiodicodehuelva.es
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